Algunos analistas financieros aseguraron que la explosión de las empresas .com había decaído. Pero las últimas ventas de Youtube y otros sitios que comenzaron con una gran idea y poco dinero, probaron que no estaban muertas.

octubre 17.- Quizá el boom de las empresas punto com sea sólo algo que ocurra a principios de este siglo y no se creen tantas empresas cuyo precio se dispara a las pocas semanas de presentar un producto novedoso.

Mientras eso no suceda, aún las buenas ideas en Internet se pagan a precios astronómicos.

LA EXPLOSIÓN DE LAS .COM

La especulación inmobiliaria es un juego de niños comparado con las cantidades que se llegaron a pagar durante el boom de las punto com.

Empresas que acababan de nacer,inflaban su precio hasta límites insospechados, y lo que es más sorprendente, eran adquiridas de inmediato sin demasiado regateo de por medio.

Ejemplos de este tipo de operaciones los tenemos a cientos durante los años que precedieron y sucedieron a la llegada del nuevo siglo, pero vamos a hacer un breve repaso de aquellos que por su relevancia o popularidad, llamaron más la atención.

ICQ

La pequeña compañía Mirabilis, que saltó a la fama gracias a su programa de mensajería instantánea ICQ, se vendió a la norteamericana America OnLine por US$ 500 millones de dólares.

La razón era sencilla: la cantidad de usuarios que ICQ había conseguido reunir alrededor de su red de comunicación era atractivo para el gigante de Internet de los EEUU.

Hoy ICQ sigue existiendo, aunque su popularidad ha decrecido frente a los gigantes MSN Messenger y Yahoo! Messenger.

NAPSTER

La madre de todos los programas Peer-to-Peer nació de la mente de un universitario estadounidense que poco sabía entonces que iba a revolucionar la industria musical a nivel planetario.

Su precio de venta lo podemos considerar simbólico, dado que comparado con el resto de ejemplos, 8 millones de dólares parece una propina.

Sin embargo, si le sumamos la ingente cantidad de dinero que se ahorró su creador con su venta al grupo alemán Bertelsmann, podemos decir que salió bastante bien parado (y pagado).

SKYPE

La historia del programa de telefonía por Internet Skype es curiosa, no tanto por su desarrollo, sino por sus orígenes. Los creadores de esta empresa son los mismos que vendieron su anterior proyecto a una compañía en una remota isla tropical por un dólar.

Estamos hablando, por supuesto, del conocidísimo programa P2P Kazaa, que fue adquirido por una empresa pseudofantasma llamada Sharman Networks.

Los creadores del programa, libres de pleitos y juicios, siguieron en la brecha, creando Skype, que finalmente fue vendido a eBay por US$ 2.600 millones.

YOUTUBE

Pero la venta más sonada de los últimos tiempos ha sido la del sitio de vídeos online YouTube, que ha sido vendido a su principal rival, Google, por 1650 millones de dólares.

El motivo: el ascenso meteórico de esta página web, que no sólo había conseguido una popularidad sin precedentes, sino convertirse en un sitio de referencia no sólo para los internautas, sino para cientos de programas de televisión dedicados al zapping y a las curiosidades.

¿VALEN LO QUE CUESTAN?

Pero ¿valen estas punto com lo que se ha pagado por ellas? Si tuviéramos que realizar una valoración objetiva, veríamos que el valor de cualquiera de estas empresas es muy inferior al precio de compra.

La diferencia, llamada valoración “GoodWill” (buenas intenciones), se basa en la comunidad de usuarios que tiene registrados cada una de estas páginas, y que son realmente lo que buscan todos los compradores.

Cualquier punto com que se precie sólo puede optar a ser comprada a un precio millonario si cuenta con una de estas tres condiciones:

Ha sido la noticia de la semana, del mes y del año. La compra de YouTube por parte de Google ha llegado de sorpresa para muchos, entre los que me incluyo, pues a pesar de los rumores que surgieron ya la semana pasada dudaba mucho que Google fuera a dar un paso así.

Y es que no nos engañemos, la mayor parte del contenido de YouTube es material con copyright que está puesto allí sin autorización de sus propietarios. Ahora, el que esto sea beneficioso o no para estos propietarios sería algo que daría para mucha discusión y que, probablemente, sea la espada de Damocles que cuelga sobre YouTube.